谭军，男，45岁，民间河长，服务龙溪河干流（垫江段）。

　　事迹简介

　　以抓铁有痕、踏石留印的一股较真劲儿，带领巡河队不惧压力、开展深度巡河，发现“三排”问题及时上报县河长办督促责任人整改，其中使某养猪场罚款10万元，破解了河长排查污染源难度大、难彻底的困局；以打破常规、敢为天下先的一股创新劲儿，革新技术、创新管理，将河道清漂保洁从粗放式转变为集约式；以顾全大局、牺牲局部的一股担当劲儿，动心教育、引导员工，彻底将水力发电从唯一经济效益发电转变为生态保障发电，使“死水”变“活水”；以迎难而上、不拒重负的一股自我牺牲劲儿，付一腔真诚与执着感动渔民退捕转产，将河流水生资源从无序管理提升为科学管护。护一江绿水、还万民金山，不愧为当代“最美河湖卫士”。

　　主要事迹

　　护一江绿水还万民金山

　　——重庆市垫江县谭军先进事迹材料

　　“我们做事情没有点精气神，那是干不成事的。我们应该拿出一股子劲儿来，把我们的工作干得更扎实些，让实实在在的成绩见证我们的付出是值得的！”在龙溪河干流（垫江段）正式实施集中统一清漂的员工动员会上，谭军如是说，他自己也是按说的去做的。

　　谭军，男，汉族，1975年12月生，农工党党员，2002年1月参加工作，2015年8月至今担任垫江县兴禹水利水电建设开发公司总经理。2018年任龙溪河民间河长以来，肩膀上又加了一份管河护河的重担。

　　龙溪河是长江左岸一级支流，流经梁平、垫江、长寿三个区县，河长238公里，流域面积3248平方公里。数年前，龙溪河因工业、生活严重污染，被当地群众戏称为“七彩虹”。

　　谭军面对管河护河重任，积极主动作为，力求创新龙溪河清漂、巡河、渔业、发电“四位一体”管护模式，开拓性工作，历经两年多的艰苦努力，破解了河流水生态管护在实际工作中的难题，实现了全方位、多层次的管河护河新模式。

　　不惧重担敢于创新

　　谭军以打破常规、敢为天下先的一股创新劲儿，在较短的时间里，革新技术、创意管理，将河道清漂保洁从粗放式转变为集约式管理。

　　龙溪河干流垫江境内全长98.7公里，涉及11个场镇，县级河流就有7条为其一级支河，清漂工作任务十分繁重。因清漂工作范围广、界限不清、垃圾转运难度大，加上乡镇委托村社清理十分分散，效率低，安全隐患大。县委、县政府看在眼里，急在心头。

　　谭军临危受命。针对现状，创新建立龙溪河集中统一清漂工作机制，于2019年10月正式实施。

　　万事开头难，面对重重困难，谭军并不畏惧，他经过深思熟虑，厘清工作思路。首先带着公司5名员工，历时3天现场踏勘，摸清近100公里干流准确情况至关重要。

　　一行人到了滩头，橡皮船无法前进，几个人联手将船抬到下游，在中堡滩下坝的一个坎处，谭军的右脚小趾拐伤，一名职工说叫救护车，他坚决不同意，时间正是下午3点多种，他说无论如何赶在天黑前把能查看到的河段尽量查看完，再上小船时他满头大汗，强忍剧痛，坚持到了天黑回县城后上医院检查治疗。

　　有了第一手完整的基本情况，组织一班人研究方案，采取现代设备，机械加智能，既节省人力，效率又高。

　　先后带领公司员工前往永川、丰都等区县详细学习考察，借鉴先进经验，在此基础上提出改进设备的构想。谭军牵头从清漂设备人员配备新、清漂工艺措施运用新、清漂范围界限划定新等多个方面大胆改进。

　　自清漂投运后，他不落窠臼，对清漂队伍严格科学管理，运用智能手段，对清漂人员精准定位，时时监管，不走过场，以确保清漂质量。对河道垃圾实行“不过境、必上岸、速转运”的硬性要求，保证了河面、河岸清洁干净。

　　公司集中开展河道清漂工作以来，累计清理漂浮物2160吨。

　　不畏压力敢于碰硬

　　谭军以抓铁有痕、踏石留印的一股较真劲儿，带领巡河队伍不惧压力，开展深度巡河。

　　今年初，县委、县政府开启由兴禹公司常态化辅助巡河模式。谭军心中明白，巡河是去发现问题，是去找准污染源，那是要不知会得罪多少人而是去“啃硬骨头”的差事，深感压力大。

　　公司组建由20人构成的专业化巡河队伍。谭军带队常态化在龙溪河水面上、岸边巡查，用脚步丈量“水清之路”。3月初的一次巡河，在龙溪河一级支流长龙河入河口，发现水色异常，疑似大量污染物流入龙溪河，一行人沿河道逆行3公里，发现了一处靠近河边的某大型养猪场，直觉这儿排污有问题，当机立断，派人暗中摸到排污口，结果一切正常。谭军决定亲自蹲守，并安排人员轮值，直到3月14日中午，发现其排污口大量粪便排出。他们对巡查发现的问题及时拍摄视频取证，并报县河长办、生态环境局，结果该养猪场被罚款10万元，有力震慑了非法排污行为。

　　公司在巡河工作中，主要巡查龙溪河干流和部分支流，以及污水三排、河道四乱、污水处理厂运行等内容，今年以来，共发现问题75处，各个问题正在整改中，其中经县河长办重点交办7件，由县委书记批示、县河长办督促责任单位整改。

　　不避困难敢于担当

　　谭军以顾全大局、牺牲局部的一股担当劲儿，动心教育、引导员工，彻底将水力发电从唯一经济效益发电转变为生态保障发电，使“死水”变“活水”。

　　在兴禹公司接管前，龙溪河（垫江段）有5座梯级电站。由于以水力发电效益最大化为唯一目标，5座电站只要闸门一闭，河水就变成了死水，从而导致了河流生态基流无保障。

　　2018年1月1日起，垫江县政府支付费用从国网电力公司收回龙溪河上4座电站交由兴禹公司接管运营。接到任务后，谭军深感责任大，带领团队下电站，摸索如何真正发挥电站的多功能性管理方案。坚持科学统筹、合理调度，电站变过去“只管发电”为现在的“生态发电”。同时，公司在放水闸室安装监控，实时监控生态基流情况，保证“活水”长流，最大限度保障龙溪河生态流量。

　　龙溪河生态基流保障了，但公司的发电效益却遭到了损失。公司效益差了，势必影响职工的待遇，员工有了思想情绪。一次，谭军在公司职工大会上很动情地说：“请大家相信我、相信公司、相信县委、县政府，公司困难是暂时的，我们要着眼于长远，当我们的母亲河——龙溪河回归到了自然生态时，公司对它的保护性开发会大有前途，就会真正体现绿水青山就是金山银山的深刻内涵。”

　　不怕挑战敢于跨越

　　谭军以迎难而上、不惧重负的一股自我牺牲劲儿，将心比心，付一腔真诚与执着感动渔民退捕转产，将河流水生资源从无序管理提升为科学管护。

　　以前，龙溪河干流县内水产养殖为无序管理，水产捕捞、河岸钓鱼各行其是，造成河流污染、河岸垃圾四处可见的乱象，失去了水产养殖净化水源的应有功能。为改变这一现状，县委、县政府决定将龙溪河（垫江段）水生资源管护交由兴禹公司负责，包括管好养殖使用权、禁渔期、渔民渔具等。

　　在那段时间，谭军经常找渔民谈心：“政府既要你们能上岸，就上得安心，给你们的合理补偿，是按照国家有关规定来的，不会少你们一分钱；以后，还要你们能下河上船，上得放心，公司搞起了生态水产，增殖放流，到时我们实施科学捕捞，还需请你们熟悉捕捞的师傅来捕捞。加上我们开展的清漂工作，也要在你们渔民中招人。换句话说，对你们的未来，是多管齐下。”说得大家喜笑颜开。

　　公司想尽办法筹集资金420万元，用于渔民退捕转产和补偿安置。

　　如今，漫步龙溪河畔，徜徉于花草树木间，眼前的龙溪河已是一道“河畅、水清、景美”的生态景象。